Archive for the ‘Uncategorized’ Category

PROBLEMA

May 20, 2009

En los almacenes de materiales se ha observado que no hay etiquetas que indiquen el estado de inspección de los materiales el auditor había visitado antes la línea de montaje y noto que no se utilizan las etiquetas para identificar el estado de inspección, el almacenista explico que no había la necesidad de de utilizar las etiquetas ya que todos las materiales entrantes eran depositados en el área de recepción.
En las áreas designadas solamente se permiten depositar materiales aceptados.

a) definir la problemática del sistema.
b) Identificar los posibles propuestas para la solución del problema y el por que de cada una de ellas.

May 20, 2009

PROBLEMA

UNIDAD 4

May 20, 2009

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UNIDAD 4

May 20, 2009

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UNIDAD 5

May 20, 2009

UNIDAD 5

UNIDAD 6

May 20, 2009

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UNIDAD 6

May 20, 2009

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Ejercicio

marzo 31, 2009

Xyz en una compañía de servicio alimenticio realizando una auditoria está observando el reactor en la línea de producto n. 5 el cual se encuentra en operación normal el manome4tro muestra 2.8 el termómetro muestra 128 c. el medidor de flujo muestra 1.2 cum. / min. T5odos los instrumentos tie4nen etiqueta de calibración balido el auditor pide ver la especificación de proceso para esta estación el operador muestra la versión actual que estipula los sig. Parámetros
Presión 2.5 +- 0.1 bar
Temperatura 130+- 2 grados cent.
Flujo 1.15 – 1.2 cum./ min.
El auditor pregunta al operador la frecuencia con que se verifica los parámetros el operador explica que se hace normal cada hora y se registra el auditor verifica los gráficos correspondientes a los últimos días y nota cual es la lectura de los parámetros no han sido registrado desde el último cambio de turno que se realizo 4 horas antes el operador explica que el estaba ocupado los reactores en otra línea y no avía tenido tiempo de tomar lectura previamente había recibido pp26 que se echo requiere la verificación de los parámetros de proceso cada hora

En este problema encontramos una problemática de falta de personal pues el operador no puede realizar ambas cosas al mismo tiempo en esto al operador le falta comunicación con su jefe de manera que él pueda realizar su trabajo con ayuda de otra persona así no haya retraso con las lecturas y se puedan tomar a tiempo.
El área de la empresa está formado por barios departamentos que son
Área administrativo
Mantenimiento
Gerencia
Entre otras aéreas esta debe tener una buena comunicación para tener un buen proceso de mejora en la empresa

Ejemplo de resolución de problemas de fijación de plásticos

marzo 31, 2009

Un fabricante de tornes para impresoras y
Fotocopiadoras, utilizaba unos tornillos rosca chapa de
2.9×13 para jalas placas metálicas laterales del tóner
Al chasis de plástico. Cuando robotizaron los montajes,
Se dieron cuenta que algunos tornillos quedaban poco
Apretados (mala? jación) y otros pasados de rosca (aun
Peor pues la ? jación no existía).
En un primer análisis se detectó que existía bastante
Variación en el diámetro interno (entre 2.4 y 2.63
Mm) de los agujeros donde se alojaba el tornillo.
Como el plástico era bastante duro, se requería un
Par de apriete elevado para conseguir atornillar en los
Agujeros de diámetro pequeño, y este par de apriete
Era casi igual al par de pasado de rosca en los agujeros
Grandes. Asegurar un diámetro de agujero uniforme
Era casi imposible debido a la complejidad del molde
y a las diferencias de contracción en sus diferentes
Figura 50
Partes.
Rotura del manguito debido al aceite lubricante utilizado para
Facilitar el roscado.
Modificar diseños en una empresa multinacional es
a veces un trabajo propio de ‘Misión Imposible’. Los
Sufridos ingenieros de dicha multinacional probaron
14.4 ¿Tornillos que se clavan? ¿Para qué?
Con una solución muy razonable, inmediata y barata:
Uno de nuestros mejores clientes fabrica cajas de
Lubricar los tornillos permitía reducir el par de roscado,
Conexión para empotrar en la pared. Las cajas están
y no afectaba casi al par de pasado de rosca. La
Inyectadas en plástico y cada una lleva 4 tornillos
Solución funcionó bien, pero varios meses más tarde se
Para? jar la tapa. Nuestro cliente tenía el proceso
Dieron cuenta que los manguitos de plástico donde se
De inyectado y roscado casi en línea. Conforme su
Roscaban los tornillos se rompían.
Producción aumentaba, su robot de atornillado estaba
Un ingeniero de CELO ya había pasado por el mismo
Más saturado, y aún así había conseguido una cadencia
Trance unos años antes. Los lubricantes tienden a
De 2 cajas (8 tornillos) cada 4 segundos.
Fragilizar algunos plásticos especialmente en las zonas
El director de fábrica estaba preparando la compra de
Sometidas a tensión. Como el problema era entonces
Una nueva línea de atornillado automática valorada en
Muy grave (la empresa tuvo que recoger muchos tornes
150.000 €, y su gran problema es que no sabía dónde
Del mercado), se aceptó un cambio de diseño en el
Instalarla pues, como en todas las empresas, el espacio
®
Tornillo. Se propuso un PLASTITE
48-2 de 2.9×10
Nunca sobra.
Que tiene como virtudes principales reducir el par de
Uno de nuestros técnicos en CELO le sugirió una
Roscado gracias a su forma Trilocular™ y a aumentar
Idea revolucionaria. ¿Porque en lugar de atornillar
Mucho el par de pasado de rosca gracias a su doble hilo
No probaba de ‘clavar’ los tornillos?. Utilizando un
de rosca. Es sin duda el tornillo ideal para naciones
®
Tornillo Trilocular™ PUSHTITE
II evitaba el atornillado
Sobre agujeros con diámetros muy variables. Solución
De los tornillos, ganando 1.5 preciosos segundos en cada
Simple, sin aceite ni otros condimentos!!!
Operación. Nuestro cliente se ahorró la compra de una
Nueva línea, con todos los problemas que conlleva de
Instalación y mantenimiento, operarios…y se ahorró
Un montón de espacio del cual no disponía.

6.2 LOS SISTEMAS DE ACTIVIDAD HUMANA Y EL CONCEPTO DE CONTROL

marzo 31, 2009

Por lo general, describen los seres humanos que emprenden una actividad determinada, como los sistemas hombre-maquina ,la actividad industrial ,los sistemas políticos, etc.
Un sistema de actividad humana se describe como un conjunto de subsistemas interactuando o como un conjunto de actividades ínter actuantes. Un subsistema no es diferente a un sistema exepto en términos del nivel de detalle y por lo tanto un subsistema puede redefinirse como un sistema y ser modelado como un conjunto de actividades. Así los términos «SISTEMA» y «ACTIVIDAD» pueden intercambiarse .Ha palabra «ACTIVIDAD» implica acción y, por lo tanto, el lenguaje en el que los sistemas de actividad humana se modelan están en términos de verbos. Un modelo de un sistema de ACTIVIDAD HUMANA(SAH) en su forma más básica.
Sistema de producción
El sistema de actividad humana puede usarse para definir que cambiar. No hay bases teóricas, pero si derivan de la experiencia de resolución de problemas del mundo real y son parte importante de la actividad.